凝聚人心的新型领导力

课程背景：

管理者作为团队的负责人，带领团队的过程不会是一帆风顺的，总会遇到种种现实管理难题，这些现实中的管理问题都是在特定的情景下，特定的人和事的组合，需要管理者秉持正确的角色观，准确分析把握特定的情景，采取合适和有效的解决办法，聚焦于新型领导力，建立个人影响力与个人魅力，结果导向实现双赢，从而取得把人管好（员工心态建设，技能充足）、把事管对（达成目标，提高绩效）最佳管理效果。

本课程选择了新型领导力中常见10个的典型管理难题，进而演绎出30个情景案例，通过案例研讨，游戏通关的方式，重点训练团队管理者的底层管理思维，掌握新型管理方式，管理情景分析能力，个人领导魅力运用能力，如何选择最佳的管理举措，进而触类旁通，举一反三，真正提升其实战管理能力。

课程收益：

  通过团队管理沟通问题的情景化案例研讨，学员将获得以下收益：

个人领域：建立成熟的心智模式

l进一步明晰明确团队管理者的角色定位，该做什么，不该做什么；

l理解与掌握新型领导力的三个关键思维：以终为始、长久心和他人心；

管理领域：掌握科学的管理工具

l在情景研讨中掌握他人心的落地工具以及面对具体情境的思维路径；

l能够根据团队的成熟度，采取合适的领导方式

l做好员工心态建设

l掌握员工激励和工作辅导操作要点

l能够根据员工的不同特点，采取不同的管理沟通策略

关系领域：提升影响力，从合作走向互赖

l沟通中使用有效技巧，知彼解己，引导员工的积极心态

l能秉持双赢的原则，主动做好管理沟通，积极解决问题

l能有意识调整自己的行为，与上司的管理风格的配合

课程对象： 团队管理者

授课方式：

课程特色：

课程的每个知识点都以库伯学习圈为设计逻辑，符合成人学习特点，能够让学员快速领悟课程内涵，具体如下图所示：

此外，整个课程还采取游戏通关的形式，以增加学员对课程的参与度和融入感，进而提升学习效果。